Zeit, die digitale Nabelschnur zu kappen: Warum Europa das Silicon Valley hinter sich lassen und seine eigene Tech-Zukunft aufbauen muss
Lass mich dir ein Bild malen. Es ist ein ganz normaler Dienstagmorgen beim Internationalen Strafgerichtshof in Den Haag. Der Chefankläger, Karim Khan, setzt sich an seinen Schreibtisch, klappt seinen Laptop auf und will seine E-Mails checken. Ausgesperrt. Microsoft hatte sein Outlook-Konto gesperrt. Warum? Weil die Trump-Regierung ihn sanktioniert hatte, nachdem der IStGH einen Haftbefehl gegen den israelischen Premierminister Benjamin Netanjahu ausgestellt hatte. Denk mal kurz darüber nach. Ein US-Technologiekonzern hat mit einem Fingerschnippen einen hochrangigen internationalen Juristen von seinen eigenen E-Mails abgeschnitten. Nicht wegen eines technischen Fehlers. Nicht wegen unbezahlter Rechnungen. Weil die US-Regierung es so wollte. Wenn dir dabei nicht ein kalter Schauer über den Rücken läuft, sollte es das aber. Denn genau dieser eine Vorfall zeigt die erschreckende Realität von Europas digitaler Abhängigkeit von den Vereinigten Staaten. Und gerade jetzt, wo Trumps zweite Amtszeit die transatlantischen Beziehungen Woche für Woche feindseliger macht, war die Dringlichkeit, etwas dagegen zu tun, noch nie größer.
Die unbequeme Wahrheit: Europa ist digital kolonisiert
Reden wir nicht drumherum. Europa ist trotz seiner wirtschaftlichen Stärke und regulatorischen Ambitionen im Grunde eine digitale Kolonie der Vereinigten Staaten. Die Zahlen sind erschlagend. US-Cloud-Anbieter kontrollieren rund 85 % des europäischen Cloud-Marktes. Amazon, Microsoft und Google allein machen über 70 % davon aus. Die größten europäischen Cloud-Unternehmen, SAP und Deutsche Telekom, halten jeweils etwa 2 %. Zwei Prozent. Im eigenen Hinterhof.
Und es geht weit über Cloud Computing hinaus. Denk mal an ein durchschnittliches europäisches Unternehmen. Die Betriebssysteme auf den Rechnern? Microsoft Windows oder Apple macOS. Die Office-Suite? Microsoft 365. Das E-Mail-Marketing? Mailchimp. Die Cloud-Infrastruktur? AWS oder Azure. Die Teamkommunikation? Slack oder Microsoft Teams. Die Videokonferenzen? Zoom oder wieder Teams. Die Messaging-App auf allen Handys? WhatsApp, gehört Meta. Sogar die Zahlungssysteme, die wir nutzen, werden von Visa und Mastercard dominiert – beide amerikanisch.
Jede einzelne Schicht von Europas digitaler Infrastruktur läuft über amerikanische Unternehmen, was bedeutet, dass sie unter amerikanischer Gerichtsbarkeit steht. Und genau hier kommt der CLOUD Act ins Spiel. Dieses US-Gesetz gibt amerikanischen Behörden das gesetzliche Recht, Zugang zu Daten zu verlangen, die von US-Unternehmen gespeichert werden – egal, wo auf der Welt diese Daten physisch liegen. Deine Daten könnten in einem Rechenzentrum in Frankfurt liegen, aber wenn Amazon oder Microsoft sie verwalten, kann die US-Regierung legal Zugriff darauf verlangen.
Jahrelang war das ein theoretisches Problem. Ein "Was wäre, wenn"-Szenario, über das sich Datenschützer Sorgen machten, während alle anderen mit den Schultern zuckten und ihren Tag weitermachten. Aber Trumps zweite Amtszeit hat diese theoretischen Bedenken in sehr reale Bedrohungen verwandelt. Wenn die US-Regierung anfängt, IStGH-Ankläger zu sanktionieren, droht, Grönland mit Gewalt zu nehmen, Zölle gegen Verbündete verhängt und ihren Vizepräsidenten nach München schickt, um Europäern Vorträge über "Zensur" zu halten, weil sie es wagen, Tech-Konzerne zu regulieren – dann wird aus dem "Was wäre, wenn" ein "Was jetzt."
Regierungen handeln bereits. Und du?
Die gute Nachricht ist, dass einige europäische Regierungen aufgehört haben abzuwarten und angefangen haben zu handeln. Und die Dynamik nimmt rapide zu.
In Österreich – und das liegt mir persönlich besonders nahe – hat das Bundesheer 2025 eine massive Migration abgeschlossen. Microsoft Office wurde von allen 16.000 militärischen Arbeitsplätzen entfernt und durch LibreOffice ersetzt, eine Open-Source-Alternative. Die Motivation war nicht Geldsparen, obwohl sie jährlich etwa 6,5 Millionen Euro an Lizenzgebühren eingespart haben. Es ging um Souveränität. Das Militär sah, wie Microsoft seine Office-Produkte in Richtung obligatorischer Cloud-Dienste drängte, und sagte: "Auf keinen Fall." Sensible Militärdaten auf externen Cloud-Servern verarbeiten, auf die ausländische Stellen zugreifen können? Nicht mit dem Bundesheer. Und hier kommt der richtig geniale Teil: Sie haben LibreOffice nicht nur übernommen, sondern auch aktiv dazu beigetragen. Mehr als fünf Personenjahre Entwicklungsarbeit flossen in neue Features, die das Militär brauchte, und diese Verbesserungen stehen jetzt allen LibreOffice-Nutzern weltweit zur Verfügung.
Dann hat Frankreich im Januar 2026 verkündet, dass Zoom und Microsoft Teams in der gesamten Regierung abgeschafft werden. Alle Beamten sollen bis 2027 auf Visio umsteigen, eine im Inland entwickelte Videokonferenz-Plattform. Visio wird auf französischer souveräner Cloud-Infrastruktur gehostet, die nach dem SecNumCloud-Standard zertifiziert ist, und beinhaltet sogar KI-gestützte Besprechungstranskription, die von französischen Startups entwickelt wurde. Die Einsparung? Rund 1 Million Euro pro Jahr pro 100.000 Nutzer. Aber nochmal: Es geht nicht ums Geld. Der französische Staatsminister David Amiel hat es deutlich gesagt – man könne es nicht riskieren, dass wissenschaftlicher Austausch, sensible Daten und strategische Innovationen nicht-europäischen Akteuren ausgesetzt werden.
Das deutsche Bundesland Schleswig-Holstein hat 44.000 Mitarbeiter-Postfächer von Microsoft auf Open-Source-Alternativen umgestellt. Dänemark hat ein Pilotprojekt gestartet, um Microsoft Office für Regierungsmitarbeiter zu ersetzen. Schleswig-Holstein rollt Linux-Desktops aus. Die französische Stadt Lyon setzt LibreOffice ein. Und auf europäischer Ebene haben alle 27 EU-Mitgliedstaaten im November 2025 eine Erklärung unterzeichnet, die ihr gemeinsames Ziel bekräftigt, die digitale Souveränität zu stärken.
Das Muster ist unverkennbar. Big Tech ist in sensiblen europäischen Regierungseinrichtungen nicht mehr willkommen.
Ich hab schon angefangen umzusteigen. Hier ist, was ich nutze.
Jetzt denkst du vielleicht: "Schön und gut für Regierungen mit riesigen IT-Budgets, aber was ist mit uns normalen Leuten?" Berechtigter Einwand. Also lass mich erzählen, was ich persönlich und in meinen eigenen Unternehmen mache, denn ich ersetze Schritt für Schritt US-Technologie durch europäische Alternativen, und ehrlich gesagt war das meiste davon unkomplizierter als erwartet.
Betriebssysteme
Statt für Windows- oder macOS-Lizenzen in meiner gesamten Organisation zu zahlen, bin ich auf Linux umgestiegen. Konkret Ubuntu für Desktops und Debian für Server. Ja, es gibt eine Lernkurve, besonders wenn dein Team bisher nur Windows kannte. Aber moderne Linux-Distributionen sind heutzutage wirklich benutzerfreundlich, und allein die Kosteneinsparungen machen es lohnenswert. Noch wichtiger: Es ist Open Source, was bedeutet, dass kein einzelnes Unternehmen und keine Regierung dir den Boden unter den Füßen wegziehen kann. Das österreichische Bundesheer betreibt bereits Linux-basierte Server, und Schleswig-Holstein rollt es in der gesamten Landesverwaltung aus. Wenn es für die gut genug ist, ist es für dein Unternehmen auch gut genug.
Office-Software
Ich nutze LibreOffice statt Microsoft Office. Es bewältigt Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen im Geschäftsalltag einwandfrei. Ist es identisch mit Microsoft Office? Nein. Macht es 95 % von dem, was die meisten Leute brauchen? Absolut. Und es unterstützt das OpenDocument-Format, das ein ISO-Standard ist – du bist also an kein proprietäres Dateiformat gebunden. Das österreichische Bundesheer hat bewiesen, dass selbst komplexe Migrationen mit jahrelang angesammelten Vorlagen und Makros erfolgreich bewältigt werden können.
Cloud-Hosting
Das war der große Brocken für mich. Statt AWS oder DigitalOcean habe ich meine Infrastruktur zu Hetzner verlegt, einem deutschen Cloud-Anbieter mit Sitz in Gunzenhausen. Die Preise sind deutlich günstiger als bei AWS, die Leistung ist ausgezeichnet, und meine Daten liegen in europäischen Rechenzentren unter europäischer Gerichtsbarkeit. Kein CLOUD Act. Kein Grübeln, ob irgendein amerikanischer Geheimdienst Zugriff auf meine Server verlangen kann. Weitere solide europäische Alternativen sind OVHcloud aus Frankreich, Scaleway (ebenfalls französisch und klimaneutral), Exoscale aus der Schweiz (gehört dem österreichischen Telekommunikationsunternehmen A1) und IONOS aus Deutschland. Für Enterprise-Anforderungen gibt es die Open Telekom Cloud der Deutschen Telekom, die auf OpenStack basiert und den Vendor-Lock-in weiter reduziert.
E-Mail-Marketing
Statt Mailchimp (amerikanisch, jetzt im Besitz von Intuit) oder Postmark (ebenfalls US-basiert) nutze ich Mailjet. Ein französisches Unternehmen, 2010 in Paris gegründet, das sowohl Marketing-E-Mails als auch transaktionale E-Mails hervorragend abwickelt. Die kollaborativen Bearbeitungsfunktionen sind wirklich nützlich, wenn man im Team arbeitet. Eine weitere exzellente europäische Option ist Brevo (ehemals Sendinblue), ebenfalls in Paris ansässig, das E-Mail, SMS und CRM-Funktionen auf einer Plattform vereint und alle Daten auf EU-Servern speichert. Dann gibt es noch CleverReach aus Deutschland, rapidmail (ebenfalls deutsch) und GetResponse aus Polen. Alle speichern Daten innerhalb der EU, was die Einhaltung der DSGVO unkompliziert macht statt zum juristischen Albtraum.
Messaging
Statt WhatsApp (gehört Meta, unterliegt US-Gerichtsbarkeit, Metadaten werden für Werbung gesammelt) nutze ich Threema für alles Sensible. Es ist schweizerisch, Ende-zu-Ende-verschlüsselt, verlangt keine Telefonnummer zur Registrierung und speichert keine Nachrichten auf Servern nach der Zustellung. Das Schweizer Datenschutzgesetz gehört zu den strengsten der Welt. Für die geschäftliche Teamkommunikation ist Wire eine weitere hervorragende europäische Option mit Sitz in Deutschland und Irland, vollständiger Ende-zu-Ende-Verschlüsselung und der Möglichkeit, alles auf eigenen Servern zu betreiben. Element, basierend auf dem offenen Matrix-Protokoll, wird von der französischen Regierung für digitale Souveränitätsprojekte eingesetzt. Und dann gibt es Olvid aus Frankreich, das sogar die Metadaten verschlüsselt, die die meisten anderen Apps offen lassen.
Videokonferenzen
Statt Zoom oder Teams gibt es Jitsi Meet – Open Source und selbst hostbar. Frankreichs neue Visio-Plattform basiert auf ähnlichen Prinzipien. Für Unternehmen, die eine Managed-Lösung wollen, gibt es europäische Anbieter, die gehostete Jitsi-Instanzen mit Enterprise-Features anbieten.
Suchmaschinen
Statt Google nutze ich Ecosia (deutsch, pflanzt Bäume mit den Werbeeinnahmen) und Qwant (französisch, datenschutzorientiert). Beide tracken dich nicht so wie Google, und beide verarbeiten Daten innerhalb Europas.
E-Mail-Hosting
Statt Gmail gibt es Proton Mail aus der Schweiz (Ende-zu-Ende-verschlüsselt) oder Tutanota aus Deutschland (jetzt umbenannt in Tuta). Beide sind von Grund auf mit Datenschutz und europäischem Datenschutzrecht im Sinn entwickelt worden.
Aber können wir das wirklich durchziehen?
Gut, lass uns ehrlich über die Herausforderungen reden. Denn der Umstieg auf europäische Alternativen ist nicht einfach nur eine Frage von anderer Software runterladen und fertig.
Für Einzelpersonen und kleine Unternehmen ist der Wechsel überraschend machbar. Die meisten Alternativen, die ich oben genannt habe, sind ausgereifte, gut unterstützte Produkte, die ihre amerikanischen Gegenstücke ohne große Störungen ersetzen können. Vielleicht verlierst du ein paar Nischenfunktionen, und es gibt eine Eingewöhnungsphase, aber die Kernfunktionalität ist da.
Für größere Organisationen wird es komplizierter. Wenn du deinen gesamten Betrieb seit Jahren auf AWS laufen hast, mit Dutzenden eng verzahnter proprietärer Dienste, dann ist die Migration zu einem europäischen Cloud-Anbieter ein Großprojekt. Es ist nicht unmöglich, aber es braucht sorgfältige Planung, erhebliche Investitionen in die Migration und wahrscheinlich 12 bis 24 Monate Parallelbetrieb, bevor du komplett umsteigen kannst.
Für Unternehmen, die tief im Microsoft-Ökosystem stecken – mit Active Directory, SharePoint, Teams, Azure und Tausenden von individuellen Integrationen – könnte ein kompletter Umstieg drei bis fünf Jahre dauern. Und einige Spezialtools haben vielleicht noch keine europäischen Entsprechungen, besonders in Bereichen wie fortgeschrittene KI-Dienste oder hochspezialisierte Enterprise-Software.
Die ehrliche Antwort ist: Ein vollständiger, kontinentweiter Abschied von amerikanischer Technologie wird nicht über Nacht passieren. Das Forschungsunternehmen Forrester hat vorausgesagt, dass 2026 kein europäisches Unternehmen vollständig von US-Hyperscalern abwandern wird. Und sie haben wahrscheinlich recht. Das ist ein Marathon, kein Sprint.
Aber das heißt nicht, dass wir einfach die Hände heben und den Status quo akzeptieren sollten. Der Ansatz sollte pragmatisch und schrittweise sein. Fang mit den einfachen Dingen an: E-Mail, Messaging, Office-Software und einfaches Cloud-Hosting. Verlagere die sensibelsten Workloads zuerst. Nutze die neuen Wechselrechte des EU Data Acts, die 2025 in Kraft getreten sind, um Cloud-Anbieter zur Erleichterung der Workload-Portabilität zu verpflichten. Baue auf offene Standards und containerisierte Architekturen, die zukünftige Migrationen einfacher machen.
Was ist mit bestehenden Daten? Können die umziehen?
Das ist die Frage, die IT-Leiter nachts wach hält. Du hast Petabytes an Daten bei AWS oder Azure liegen. Jahre angesammelter Dokumente in Microsoft 365. Ganze Geschäftsprozesse, die um Googles Ökosystem herum aufgebaut sind. Können diese Daten tatsächlich umziehen?
Freiwillig? Ja, technisch schon. Der neue EU Data Act verpflichtet Cloud-Anbieter, Datenportabilität zu ermöglichen und verbietet unfaire Wechselgebühren. Container-basierte Architekturen wie Kubernetes machen die Migration von Workloads zwischen Anbietern praktikabler als je zuvor. Europäische Cloud-Anbieter wie Scaleway und OVHcloud sind gezielt auf offene Standards wie OpenStack aufgebaut, um den Vendor-Lock-in zu minimieren.
Aber "technisch möglich" und "praktisch unkompliziert" sind zwei sehr verschiedene Dinge. Datenmigration kostet Geld, braucht Zeit und birgt Risiken. Je größer dein Datensatz und je enger deine Systeme verzahnt sind, desto schmerzhafter wird die Migration.
Und jetzt kommt die spannende Frage: Was passiert, wenn Organisationen zum Umzug gezwungen werden? Das ist das Szenario, das jeden europäischen CTO nachts wach halten sollte. Stell dir vor, Trump unterzeichnet eine Exekutivverordnung, die den europäischen Zugang zu US-Cloud-Diensten einschränkt. Stell dir vor, Microsoft entscheidet sich, einer Anfrage der US-Regierung nachzukommen und europäische Daten herauszugeben. Stell dir vor, AWS erhöht die Preise um 300 % für europäische Kunden als Eskalation im Handelskrieg. Diese Szenarien sind nicht so weit hergeholt, wie sie klingen. Der European Council on Foreign Relations hat tatsächlich ein hypothetisches Szenario veröffentlicht, in dem Trump einen "digitalen Sicherheitsnotstand" ausruft und US-Digitaldienste für ausländische Nutzer einschränkt.
Wenn das passiert und Organisationen sich nicht vorbereitet haben, wäre die Störung katastrophal. Wir reden davon, dass Unternehmen den Zugang zu ihren eigenen Daten verlieren, zu ihren eigenen Systemen, ihrer eigenen Kommunikation. Praktisch über Nacht. Das ist kein Risiko, das man managen kann, indem man hofft, dass es nicht eintritt. Es ist ein Risiko, das man managt, indem man einen Plan hat, die Migration jetzt startet und Resilienz in jede Schicht der digitalen Infrastruktur einbaut.
Das große Ganze: Eine stärkere europäische Identität
Lass mich kurz rauszoomen, denn hier geht es nicht nur um Technologie. Es geht um Identität. Es geht darum, was für ein Kontinent wir sein wollen.
Jahrzehntelang war Europa damit zufrieden, ein Konsument amerikanischer Technologie zu sein. Wir nutzten ihre Plattformen, übernahmen ihre Standards, und dafür bekamen wir Bequemlichkeit und Vertrautheit. Aber diese Vereinbarung kam mit Bedingungen – Bedingungen, an denen jetzt sehr aggressiv von einer US-Regierung gezogen wird, die Europa nicht als Verbündeten, sondern als Rivalen sieht, den man ausbeuten kann.
Trumps Zölle, seine Feindseligkeit gegenüber EU-Regulierung, seine Drohungen wegen Grönland, die enge Beziehung seiner Regierung zu Silicon-Valley-Milliardären, die offen gegen europäische Datenschutzgesetze lobbyieren: All das sollte ein Weckruf sein. Europa muss nicht feindselig gegenüber den Vereinigten Staaten sein. Aber es muss unbedingt aufhören, von ihnen abhängig zu sein.
Und jetzt kommt der Punkt: Das ist nicht nur defensiv. Es ist eine riesige Chance. Allein der europäische Cloud-Markt wird in diesem Jahr voraussichtlich über 70 Milliarden Euro wert sein, mit einem jährlichen Wachstum von 24 %. Wenn auch nur ein Bruchteil dieser Ausgaben zu europäischen Anbietern wandert, entstehen enorme wirtschaftliche Möglichkeiten. Jobs, Innovation, Investitionen – alles fließt in europäische Unternehmen statt in amerikanische.
Die Ausgaben für souveräne Cloud-Infrastruktur in europäischen Ländern sollen sich bis 2027 auf 23 Milliarden Dollar mehr als verdreifachen. Das öffentliche Beschaffungswesen der EU macht etwa 15 % des BIP aus – das sind rund 2,5 Billionen Euro. Eine bewusste "Kauft europäisch"-Strategie für digitale Infrastruktur würde massive Ressourcen in einheimische Tech-Unternehmen umlenken und einen positiven Kreislauf aus Investition, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit schaffen.
Jeder Euro, der bei Hetzner statt bei AWS ausgegeben wird, ist ein Euro, der in das europäische Tech-Ökosystem investiert wird. Jede Organisation, die sich für Brevo statt Mailchimp entscheidet, stärkt ein Pariser Unternehmen statt eines amerikanischen. Jede Regierung, die auf LibreOffice umsteigt, finanziert Open-Source-Entwicklung, von der alle profitieren.
Es geht darum, eine europäische digitale Identität aufzubauen, die so stark ist wie unsere kulturelle Identität. Wir haben bereits erstklassiges Ingenieurwesen, einige der besten Universitäten der Welt und mit der DSGVO einen regulatorischen Rahmen, den der Rest der Welt als Vorbild nimmt. Was uns gefehlt hat, ist der politische Wille und die kollektive Entschlossenheit, diese Vorteile in digitale Unabhängigkeit umzumünzen.
Trumps Aggressivität hat Europa ironischerweise genau den Tritt verpasst, den es gebraucht hat. Lass seine Herrschaft der Zölle und Drohungen grandios nach hinten losgehen. Lass sie der Katalysator sein, der Europa endlich dazu zwingt, in seine eigene Technologie zu investieren, seine Abhängigkeit vom Silicon Valley zu reduzieren und stärker, geeinter und souveräner als je zuvor daraus hervorzugehen.
Die Werkzeuge gibt es. Die Alternativen sind ausgereift genug. Die politische Dynamik baut sich auf. Die einzige Frage ist, ob wir den Mut haben, den Umstieg wirklich zu machen.
Ich hab's schon getan. Und ich kann dir nur empfehlen, dasselbe zu tun.