Europas digitale Abhängigkeit von US Technik, und warum ich zu europäischen Alternativen wechsle

Ein einziges Mailkonto zeigt das ganze Problem

Im Mai 2025 berichtete die Associated Press, dass Karim Khan, der Chefankläger des Internationalen Strafgerichtshofs (IStGH) in Den Haag, keinen Zugriff mehr auf seine Mails hatte und dass seine Bankkonten im Vereinigten Königreich gesperrt worden waren. Nach Angaben von Mitarbeitenden des Gerichts hatte Microsoft seine Mailadresse gekündigt, und er war zu Proton Mail gewechselt, einem Schweizer Anbieter.¹

Der Auslöser war amerikanisch, nicht technisch. Im Februar 2025 unterzeichnete Präsident Trump die Executive Order 14203, "Imposing Sanctions on the International Criminal Court", und eine Woche später setzte das US Finanzministerium Khan auf Grundlage dieser Anordnung auf seine Sanktionsliste.² Die Anordnung folgte auf die Haftbefehle des IStGH gegen den israelischen Ministerpräsidenten Benjamin Netanjahu und seinen früheren Verteidigungsminister, und sie droht jedem Strafen an, der Khan finanziell, materiell oder technologisch unterstützt.¹

Microsofts Darstellung hat sich seitdem verschoben. Im Februar 2026 entschuldigte sich das Unternehmen beim Wirtschaftsausschuss des britischen Unterhauses für eine "Ungenauigkeit" in seiner Aussage und bat um Korrektur des Protokolls. Jetzt heißt es: "At no point did Microsoft cease or suspend its services to the ICC." Ein niederländischer Pressebericht, den die Quelle von The Register bestätigte, sagt, Microsoft habe dem Gericht mitgeteilt, die Sanktionen verlangten, Khan den Zugang zu sperren, andernfalls werde es die Mails für die ganze Organisation abschalten. Das Gericht sperrte daraufhin sein Konto selbst.³

Welcher Version du auch glaubst, der Punkt bleibt derselbe. Ein hoher internationaler Jurist verlor sein eigenes Mailkonto wegen einer Entscheidung in Washington. Kein Fehler im System, keine offene Rechnung. Diese eine Geschichte zeigt, wie viel von Europas Arbeitsalltag auf amerikanischer Infrastruktur läuft, und was das heißen kann, wenn sich die Politik dreht.

Europa läuft auf amerikanischen Clouds

Hier sind die Zahlen. Die Marktanalysten von SRG bezifferten den europäischen Cloudmarkt 2024 auf 61 Milliarden €. Amazon, Microsoft und Google hielten zusammen 70 % davon. Europäische Anbieter kamen auf etwa 15 %, nach 29 % im Jahr 2017. Die beiden größten europäischen Anbieter, SAP und die Deutsche Telekom, hatten jeweils 2 %.⁴

Jeder Balken steht für eine Gruppe von Anbietern, und seine Höhe ist der Anteil dieser Gruppe an den europäischen Cloudausgaben 2024. Der dritte Balken ist einfach der Rest: 100 % minus 70 % minus 15 %. Die Lehre ist der Abstand. Drei amerikanische Unternehmen nehmen mehr als das Vierfache dessen ein, was alle europäischen Anbieter zusammen bekommen.

Die britische Wettbewerbsbehörde kam 2025 zu dem Ergebnis, dass der Wettbewerb im Cloudmarkt nicht gut funktioniert, mit Microsoft und AWS an der Spitze und Gebühren für das Herausholen der eigenen Daten als Hürde beim Wechsel.⁵ In Deutschland hat das Bundeskartellamt Microsoft im September 2024 als Unternehmen mit überragender marktübergreifender Bedeutung für den Wettbewerb eingestuft, womit es der erweiterten Missbrauchsaufsicht nach § 19a GWB unterliegt, und dabei festgehalten, dass Microsoft mit Azure neben Amazon Web Services eine führende Rolle in der Cloud spielt.⁶

Und es geht weit über die Cloud hinaus. Denk an ein typisches Unternehmen. Das Betriebssystem auf den Laptops: Windows oder macOS. Die Bürosoftware: Microsoft 365. Das Mailmarketing: Mailchimp, seit 2021 im Besitz des amerikanischen Unternehmens Intuit.⁷ Der Teamchat: Slack oder Teams. Die Videocalls: Zoom oder wieder Teams. Die Messenger App auf jedem Handy: WhatsApp, im Besitz von Meta. Schicht für Schicht läuft alles über amerikanische Unternehmen, und damit über amerikanisches Recht.

Was der CLOUD Act tatsächlich sagt

Dieses Recht hat einen Namen. Der Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act (CLOUD Act) von 2018 hat dem US Code einen Abschnitt hinzugefügt. Hier steht er vollständig, weil er kurz ist:

"A provider of electronic communication service or remote computing service shall comply with the obligations of this chapter to preserve, backup, or disclose the contents of a wire or electronic communication and any record or other information pertaining to a customer or subscriber within such provider's possession, custody, or control, regardless of whether such communication, record, or other information is located within or outside of the United States."⁸

Sinngemäß: Ein Anbieter muss Inhalte und Daten, die sich in seinem Besitz, Gewahrsam oder seiner Kontrolle befinden, sichern oder herausgeben, egal ob sie innerhalb oder außerhalb der Vereinigten Staaten liegen. Lies den letzten Teil zweimal. Entscheidend ist, wer die Daten kontrolliert, nicht, wo der Server steht. Deine Daten können in einem Rechenzentrum in Frankfurt liegen, aber kontrolliert sie ein Anbieter, der US Recht unterliegt, kann eine gültige US Anordnung ihn zur Herausgabe verpflichten. Der Abschnitt wirkt über das rechtliche Verfahren in diesem Kapitel des US Rechts, es ist also kein Selbstbedienungsladen. Deine Entscheidung ist es aber auch nicht.

Ein Beispiel: Ein Kölner Unternehmen hält seine Kundendatenbank in der Frankfurter Region eines US Hyperscalers. Die Daten verlassen Deutschland nie. Nach dem Abschnitt oben spielt das keine Rolle. Der Anbieter hat die Daten in seinem "possession, custody, or control", also erreicht ihn eine US Anordnung. Ob auch ein europäischer Anbieter mit großem US Geschäft erreicht werden könnte, ist eine Frage für eine Anwältin oder einen Anwalt. Ein Anbieter ohne jede Präsenz in den USA ist ein ganz anderes Gespräch.

Der rechtliche Weg für Daten existiert, und er ist ein politischer

Fairerweise zur anderen Seite: Personenbezogene Daten in die USA zu übermitteln ist heute rechtmäßig. Im Juli 2023 hat die Europäische Kommission entschieden, dass der EU US Datenschutzrahmen (Data Privacy Framework) ein angemessenes Schutzniveau für Daten bietet, die an danach zertifizierte US Organisationen gehen.⁹ Im September 2025 wies das Gericht der Europäischen Union die Klage des französischen Abgeordneten Philippe Latombe ab und bestätigte, dass die USA zum Zeitpunkt des Beschlusses ein angemessenes Schutzniveau gewährleisteten.¹⁰

Es geht hier also nicht um einen Verstoß gegen die DSGVO. Es geht um Abhängigkeit. Dasselbe Urteil hält fest, dass die Kommission den US Rechtsrahmen weiter beobachten muss und ihren Beschluss aussetzen, ändern oder aufheben kann, wenn sich dieser Rahmen ändert.¹⁰ Die beiden Vorgänger, Safe Harbour und Privacy Shield, hat der Gerichtshof beide gekippt.¹⁰ Ein Übermittlungsweg, der auf einer amerikanischen Executive Order ruht, ist nur so stabil wie die amerikanische Politik. Die Compliance Seite im Detail behandle ich in KI im Unternehmen und beim Prüfen deiner Auftragsverarbeiter.

Warum aus "was wäre wenn" ein "was jetzt" geworden ist

Jahrelang war das alles Theorie. Eine Sorge für Datenschutzleute, während alle anderen ihren Tag erledigten. Trumps zweite Amtszeit hat das für mich geändert.

Die Regierung hat den Chefankläger des IStGH sanktioniert.² Auf der Münchner Sicherheitskonferenz im Februar 2025 sagte Vizepräsident JD Vance zu Europas Spitzenpolitikern: "Across Europe, free speech, I fear, is in retreat." Er und Trump kritisieren die EU Regeln für soziale Medien scharf.¹¹ Es ist dieselbe Richtung, die Europas Wunsch, Techunternehmen zu regulieren, zum Konfliktpunkt macht. Im Januar 2026 kündigte Trump einen Zoll von 10 % auf Waren aus acht europäischen Ländern an, die sich gegen eine US Kontrolle Grönlands gestellt hatten, steigend auf 25 % zum 1. Juni, sofern die USA keine Einigung über "the Complete and Total purchase of Greenland" erzielten. Das Weiße Haus hatte nicht ausgeschlossen, das Gebiet mit Gewalt zu nehmen.¹²

Wenn eine Regierung ihre Verbündeten so behandelt, ist die Frage, wer deine Mails, deine Dateien und deine Server kontrolliert, nicht mehr abstrakt.

Regierungen sind schon unterwegs

Manche europäischen Regierungen warten nicht mehr.

In Österreich, und das liegt mir nahe, hat das Bundesheer Microsoft Office von seinen Rechnern entfernt und etwa 16.000 Arbeitsplätze auf LibreOffice umgestellt, die quelloffene Bürosoftware. Der verantwortliche Offizier sagte klar, dass es nicht ums Geld ging: "We are not doing this to save money." Ziel war digitale Souveränität und sicherzustellen, dass Daten nur im eigenen Haus verarbeitet werden. Was mir am besten gefällt: Das Bundesheer hat mehr als fünf Personenjahre Arbeit an Funktionen bezahlt, die es brauchte, und sie an LibreOffice zurückgegeben, sodass alle Nutzerinnen und Nutzer davon profitieren.¹³

Im Januar 2026 kündigte Frankreich an, dass Visio, ein Videokonferenzwerkzeug der staatlichen Digitaldirektion, bis 2027 Zoom, Teams, Webex und Google Meet in der gesamten Verwaltung ersetzen soll. Der Umzug von 100.000 Nutzern weg von kommerziellen Plattformen soll etwa 1 Million € im Jahr an Lizenzgebühren sparen.¹⁴ Die Daten von Visio hostet Outscale, eine Tochter von Dassault, zertifiziert nach dem französischen SecNumCloud Verfahren, und die Funktionen für Transkription und Zusammenfassung kommen von französischen KI Unternehmen.¹⁵

Schleswig Holstein hat im Oktober 2025 den Umzug von mehr als 40.000 Postfächern für rund 30.000 Beschäftigte von Microsoft Exchange und Outlook auf Open Xchange und Thunderbird abgeschlossen. Als Nächstes will das Land Microsoft Office ablösen und langfristig Windows durch quelloffene Systeme wie Linux ersetzen.¹⁶ Das dänische Digitalministerium begann im Juni 2025, Office 365 durch LibreOffice zu ersetzen, mit dem Ziel, bis Jahresende fertig zu sein.¹⁷ Die französische Stadt Lyon ersetzt Microsoft Office durch OnlyOffice und plant den Umstieg auf Linux.¹⁸

Auf europäischer Ebene hat Österreich eine Erklärung zur europäischen digitalen Souveränität angestoßen, und alle Mitgliedstaaten haben sie im Vorfeld des Gipfels zur europäischen digitalen Souveränität am 18. November 2025 in Berlin angenommen.¹⁹ Das ist eine Erklärung, kein Gesetz. Sie zeigt aber, woher der Wind weht.

Das Muster ist klar. Big Tech ist in sensibler europäischer Verwaltungsarbeit nicht mehr die Standardwahl.

Ich habe schon angefangen zu wechseln

"Schön und gut für Regierungen mit großen IT Budgets", wirst du sagen, "aber was ist mit uns anderen?" Berechtigter Einwand. Also hier das, was ich selbst mache. Ich ersetze US Technik Schritt für Schritt durch europäische Alternativen, und das meiste lief glatter als erwartet.

Betriebssysteme. Ich bin zu Linux gewechselt: Ubuntu auf dem Desktop, Debian auf den Servern. Es gibt eine Lernkurve, besonders wenn dein Team nur Windows kennt. Aber modernes Linux ist wirklich freundlich, es fallen keine Lizenzgebühren an, und es ist quelloffen, also kann dir kein einzelnes Unternehmen und keine einzelne Regierung den Boden unter den Füßen wegziehen.

Bürosoftware. Ich nutze LibreOffice statt Microsoft Office. Textverarbeitung, Tabellen und Präsentationen erledigt es für das Tagesgeschäft bestens. Ist es identisch mit Microsoft Office? Nein. Kann es, was die meisten brauchen? Absolut. Es arbeitet im Open Document Format, einem internationalen Standard (ISO/IEC 26300), deine Dateien sind also nicht im Format eines einzelnen Herstellers gefangen.²⁰ Das Bundesheer zeigt, dass sich auch große Umstellungen mit Jahren an Vorlagen und Makros stemmen lassen.¹³

Cloud Hosting. Das war für mich der große Schritt. Statt AWS oder DigitalOcean habe ich meine Infrastruktur zu Hetzner umgezogen, einem deutschen Anbieter mit Sitz in Gunzenhausen.²¹ Es kostet deutlich weniger als AWS, die Leistung ist ausgezeichnet, und meine Daten liegen in europäischen Rechenzentren unter europäischer Rechtsordnung. Weitere europäische Optionen sind OVHcloud, das sich selbst als führenden Cloudanbieter Europas bezeichnet,²² Exoscale, ein Schweizer Anbieter im Besitz von A1 Digital aus der Telekom Austria Group,²³ und IONOS mit Hauptsitz in Deutschland.²⁴

Mailmarketing. Statt Mailchimp oder Postmark (dessen Eigentümer ActiveCampaign in Chicago sitzt)²⁵ nutze ich Mailjet. Es wurde 2010 gegründet²⁶ und gehört seit Dezember 2021 zum schwedischen Unternehmen Sinch.²⁷ Es kann Marketingmails und Transaktionsmails sehr gut, und das gemeinsame Bearbeiten ist wirklich nützlich, wenn du mit anderen zusammenarbeitest. Eine weitere europäische Option ist Brevo mit Sitz in Paris, das Mail, SMS und CRM auf einer Plattform verbindet.²⁸

Messenger. Statt WhatsApp nutze ich Threema für alles Sensible. Es kommt aus der Schweiz, und anders als die meisten Messenger braucht es für die Anmeldung weder Telefonnummer noch Mailadresse.²⁹ Für die Kommunikation im Team ist Wire eine weitere Option, gebaut von der Wire Swiss GmbH in Zug, mit Ende zu Ende Verschlüsselung und einer Version für den eigenen Server.³⁰ Element, gebaut auf dem offenen Matrix Protokoll, war die Grundlage für Tchap, den sicheren Messenger der französischen Regierung.³¹

Videocalls. Statt Zoom oder Teams gibt es Jitsi Meet, vollständig quelloffen und auf dem eigenen Server betreibbar.³²

Suche. Statt Google nutze ich Ecosia und Qwant. Qwant sagt, es speichere deinen Suchverlauf standardmäßig nicht und verkaufe deine Daten nicht.³³ Die beiden haben in Paris ein Gemeinschaftsunternehmen gegründet, European Search Perspective, um einen eigenen europäischen Suchindex aufzubauen.³⁴

Mailhosting. Statt Gmail gibt es Proton Mail von der Proton AG in Genf³⁵ oder Tuta (früher Tutanota) von der Tutao GmbH in Hannover, das deine Daten Ende zu Ende verschlüsselt.³⁶

Wie schwer der Wechsel ist, hängt von deiner Größe ab

Ich will ehrlich zu den Hürden sein. Ein Wechsel heißt nicht, andere Software herunterzuladen und Feierabend zu machen.

Für Einzelne und kleine Unternehmen ist der Wechsel gut machbar. Die meisten Alternativen oben sind ausgereifte, gut gepflegte Produkte. Vielleicht verlierst du ein paar Nischenfunktionen, und es gibt eine Eingewöhnungszeit, aber der Kern ist da.

Für größere Organisationen wird es schwieriger. Hast du deinen ganzen Betrieb jahrelang auf AWS laufen lassen, mit Dutzenden proprietärer Dienste, die ineinandergreifen, ist der Umzug ein großes Projekt. Nach meiner Schätzung braucht er sorgfältige Planung, echte Investitionen und vermutlich 12 bis 24 Monate Parallelbetrieb. Für Konzerne tief in der Welt von Microsoft, mit Active Directory, SharePoint, Teams, Azure und Tausenden eigener Integrationen, kann ein vollständiger Wechsel drei bis fünf Jahre dauern. Für manche Spezialwerkzeuge gibt es noch kein europäisches Gegenstück, vor allem bei fortgeschrittenen KI Diensten.

Das Marktforschungsunternehmen Forrester sagte voraus, dass "no European enterprise will shift entirely from U.S. hyperscalers in 2026", dass also 2026 kein europäisches Unternehmen ganz von den US Hyperscalern weggeht.³⁷ Vermutlich hat Forrester recht. Die britische Wettbewerbsbehörde fand, dass weniger als 1 % der Cloudkunden pro Jahr den Anbieter wechseln.⁵ Das ist ein Marathon, kein Sprint.

Ein Grund, den Status quo hinzunehmen, ist das nicht. Der Ansatz sollte pragmatisch sein, Schritt für Schritt. Fang bei den tief hängenden Früchten an: Mail, Messenger, Bürosoftware und einfaches Hosting. Zieh die sensibelsten Anwendungen zuerst um. Bau auf offene Standards und Container, damit der nächste Umzug leichter wird als dieser.

Können deine bestehenden Daten mit?

Das ist die Frage, die IT Leitungen nachts wach hält. Jahre an Dokumenten in Microsoft 365, Terabytes in AWS oder Azure, ganze Abläufe, die um Google gebaut sind. Lässt sich das wirklich bewegen?

Freiwillig ja, und in der EU hilft jetzt das Gesetz. Der EU Data Act gilt seit dem 12. September 2025.³⁸ Cloudverträge müssen es dem Kunden erlauben, den Anbieter zu wechseln oder alles ins eigene Haus zurückzuholen, innerhalb einer Übergangsfrist von höchstens 30 Kalendertagen, wobei der alte Anbieter angemessen hilft und den Dienst weiterlaufen lässt. Bis zum 12. Januar 2027 dürfen Anbieter für den Wechsel Entgelte verlangen, aber nur zu den Kosten. Ab dem 12. Januar 2027 dürfen sie für den Wechselvorgang gar nichts mehr berechnen.³⁸

Für dich als Kunde in Deutschland ist das eine gute Nachricht, denn der Data Act erfasst Anbieter, die Kunden in der Europäischen Union bedienen.³⁸ Dazu kommt: Im März 2024 erklärte AWS, es verzichte beim Weggang eines Kunden auf die Entgelte für den Datentransfer ins Internet, für "all AWS customers around the world and from any AWS Region", auf Antrag über den Support.³⁹

"Möglich" und "schmerzlos" sind trotzdem zwei verschiedene Dinge. Ein Umzug kostet Geld, braucht Zeit und birgt Risiken. Je größer deine Datenmenge und je enger deine Systeme verwoben sind, desto mehr tut es weh. Was bei einer bestimmten Art von Umzug schiefgeht, habe ich in den versteckten Gefahren beim Wechseln von Payment Gateways beschrieben.

Und was, wenn Organisationen umziehen müssen? Der European Council on Foreign Relations (ECFR) hat im Dezember 2025 ein Szenario veröffentlicht, in dem der US Präsident im November 2026 eine Executive Order namens "Regulating Access to American Technology" unterzeichnet. Sie würde ihm erlauben, einen digitalen Sicherheitsnotstand auszurufen und US Digitaldienste wie Cloud, KI und militärische Software für ausländische Nutzer einzuschränken oder abzuschalten.⁴⁰ Das ist hypothetisch. Stell dir außerdem einen Anbieter vor, der im Zuge eines Handelskriegs seine Preise für europäische Kunden verdoppelt.

Passiert so etwas und ein Unternehmen hat sich nicht vorbereitet, wäre der Schaden schwer: kurzfristig kein Zugriff mehr auf die eigenen Daten, die eigenen Systeme und die eigene Kommunikation. Dieses Risiko beherrschst du nicht mit Hoffen. Du beherrschst es mit einem Plan, einem frühen Start und der Fähigkeit zu gehen, eingebaut in jede Schicht.

Durchgerechnetes Beispiel: was der Umzug von einem US Hyperscaler zu einem europäischen Anbieter kostet

So würde ich das in Zahlen fassen. Rheindruck ist eine erfundene Onlinedruckerei aus Köln, unter rheindruck.example. Shop, Datenbank und Dateispeicher laufen bei einem US Hyperscaler. Jede Zahl unten ist eine Annahme des Beispiels, keine echte Preisliste.

Schritt 1: die monatlichen Rechnungen. Die aktuelle Rechnung des Hyperscalers beträgt 1.400 € im Monat. Rheindruck holt sich bei einem europäischen Anbieter ein Angebot für dieselbe Kapazität: 560 € im Monat. Die monatliche Ersparnis ist:

$$S = B_{\text{alt}} - B_{\text{neu}} = 1.400 - 560 = 840$$

Also $S = 840$ € im Monat, wobei $B_{\text{alt}}$ die alte Monatsrechnung ist und $B_{\text{neu}}$ die neue.

Schritt 2: die einmaligen Kosten. Drei Teile:

• Technik: 15 Tage zu 600 € pro Tag, also $15 \times 600 = 9.000$ €.
• Parallelbetrieb: zwei Monate beim neuen Anbieter, während der alte noch läuft. Die alte Rechnung fällt ohnehin an, zusätzlich ist also nur die neue: $2 \times 560 = 1.120$ €.
• Puffer: 20 % der Technikkosten, weil ein Umzug immer eine Überraschung findet: $0{,}20 \times 9.000 = 1.800$ €.

Der Datentransfer nach draußen wird mit 0 € angesetzt, weil Rheindruck den oben beschriebenen Verzicht beantragt. Ohne ihn rechnest du den Preis pro Gigabyte aus deinem eigenen Vertrag dazu.

$$C = 9.000 + 1.120 + 1.800 = 11.920$$

Die einmaligen Kosten sind also $C = 11.920$ €.

Schritt 3: die Amortisationszeit. Wie viele Monate Ersparnis zahlen die einmaligen Kosten zurück?

$$T = \frac{C}{S}$$

Dabei ist $T$ die Amortisationszeit in Monaten, $C$ die einmaligen Kosten des Umzugs in Euro und $S$ die monatliche Ersparnis in Euro. Es ist ein einfaches Verhältnis, erklärt in Grundlagen: Verhältnisse und Raten.

$$T = \frac{11.920}{840} = 14{,}19$$

$T$ liegt also knapp über 14 Monaten, und im 15. Monat nach dem Wechsel ist Rheindruck wieder im Plus.

Schritt 4: drei Jahre, in heutigem Geld. Ein Euro, der im dritten Jahr gespart wird, ist weniger wert als ein Euro heute. Mit einem Diskontsatz von 8 % pro Jahr (die Annahme des Beispiels) und den Ersparnissen jeweils am Jahresende ist der Kapitalwert:

$$NPV = \sum_{t=1}^{n} \frac{12S}{(1+d)^t} - C$$

Dabei ist $NPV$ der Kapitalwert (Net Present Value) in Euro, $n$ die Zahl der Jahre, $t$ das jeweilige Jahr, $12S$ die jährliche Ersparnis, $d$ der jährliche Diskontsatz als Dezimalzahl und $C$ die einmaligen Kosten. Die Idee dahinter steht in Grundlagen: Abzinsen.

Die jährliche Ersparnis ist $12 \times 840 = 10.080$ €. Jahr für Jahr:

$$\frac{10.080}{1{,}08} = 9.333{,}33 \qquad \frac{10.080}{1{,}08^2} = 8.641{,}98 \qquad \frac{10.080}{1{,}08^3} = 8.001{,}83$$

Das sind die Ersparnisse der drei Jahre, jeweils in heutigen Euro, mit $t = 1, 2, 3$.

$$NPV = 9.333{,}33 + 8.641{,}98 + 8.001{,}83 - 11.920 = 14.057{,}14$$

Über drei Jahre ist der Umzug in heutigem Geld etwa 14.057 € wert. Ohne Abzinsen wären es $36 \times 840 - 11.920 = 18.320$ €.

Schritt 5: prüf die Annahme, die am meisten zählt. Angenommen, das europäische Angebot hätte 1.100 € im Monat betragen. Dann ist $S = 1.400 - 1.100 = 300$ €, der Parallelbetrieb kostet $2 \times 1.100 = 2.200$ €, und $C = 9.000 + 2.200 + 1.800 = 13.000$ €. Die Amortisationszeit ist $13.000 / 300 = 43{,}3$ Monate, und über drei Jahre verliert der Umzug $36 \times 300 - 13.000 = -2.200$ €.

Das ist die ehrliche Lehre. Manchmal trägt sich der Umzug allein über die Kosten. Manchmal nicht, und dann ruht der Fall auf der Kontrolle: Wer kann dein Geschäft abschalten? Setz zuerst eine Zahl auf die Kosten, damit du weißt, welche der beiden Entscheidungen du triffst.

Die Reihenfolge, in der ich umziehen würde

Der Rat von oben, als Abfolge:

Lies es von oben nach unten. Jeder Kasten ist ein Schritt, und die Raute ist die eine Entscheidung: ob sich ein Umzug selbst bezahlt, berechnet wie im Beispiel. Ein "nein" dort ist kein "bleiben". Es übergibt die Entscheidung an die Frage der Kontrolle.

Das größere Bild: eine europäische digitale Identität

Lass mich herauszoomen, denn es geht nicht nur um Technik. Es geht darum, was für ein Kontinent wir sein wollen.

Jahrzehntelang hat sich Europa damit begnügt, amerikanische Technik zu konsumieren. Wir haben die Plattformen genutzt, die Standards übernommen und dafür Bequemlichkeit bekommen. Dieses Arrangement kam mit Fäden, und ich glaube, an denen zieht jetzt eine US Regierung kräftig, die Europa weniger als Verbündeten und mehr als Rivalen behandelt.

Europa muss den Vereinigten Staaten nicht feindlich gegenüberstehen. Aber es muss aufhören, von ihnen abhängig zu sein.

Und das ist nicht nur Verteidigung. Es ist eine Chance. Gartner erwartet, dass sich die europäischen Ausgaben für souveräne Cloudinfrastruktur zwischen 2025 und 2027 mehr als verdreifachen, ausgehend von 6,9 Milliarden US Dollar im Jahr 2025.⁴¹ Öffentliche Auftraggeber in der EU geben rund 14 % des BIP, über 2,4 Billionen € im Jahr, für Dienstleistungen, Bauleistungen und Lieferungen aus.⁴² Eine bewusste Entscheidung, bei digitaler Infrastruktur europäisch einzukaufen, würde einen nennenswerten Teil davon in heimische Unternehmen lenken, und Arbeitsplätze, Investitionen und Innovation würden folgen.

Jeder Euro, der an einen europäischen Anbieter statt an einen US Hyperscaler geht, bleibt in der europäischen Techwirtschaft. Jede Regierung, die zu LibreOffice wechselt, finanziert Open Source Arbeit, von der alle profitieren, wie das Bundesheer gezeigt hat.¹³

Europa hat starke Ingenieurskunst, einige der besten Universitäten der Welt und mit der DSGVO ein Datenschutzrecht, an dem sich andere orientieren. Was gefehlt hat, ist der politische Wille, daraus digitale Unabhängigkeit zu machen. Ironischerweise könnte Trumps Kriegslust Europa genau den Schub geben, den es gebraucht hat. Ich würde mir wünschen, dass seine Zölle und Drohungen nach hinten losgehen und zum Grund werden, aus dem Europa endlich in seine eigene Technik investiert und stärker, geeinter und souveräner daraus hervorgeht.

Die Werkzeuge gibt es. Die Alternativen sind ausgereift genug. Der politische Schwung wächst. Die einzige Frage ist, ob wir den Mut haben, den Wechsel zu machen.

Ich habe ihn gemacht. Und ich würde dich ermutigen, dasselbe zu tun.

Footnotes

1. Molly Quell, Trump's sanctions on ICC's chief prosecutor have halted tribunal's work, officials and lawyers say, Associated Press via PBS NewsHour, 15. Mai 2025, https://www.pbs.org/newshour/world/trumps-sanctions-on-iccs-chief-prosecutor-have-halted-tribunals-work-officials-and-lawyers-say

2. US Department of the Treasury, Office of Foreign Assets Control, Recent actions: issuance of Executive Order 14203 and International Criminal Court related designation, 13. Februar 2025, https://ofac.treasury.gov/recent-actions/20250213

3. Lindsay Clark, Microsoft throws spox under the bus after Parliament testimony on ICC email kerfuffle, The Register, 18. Februar 2026, https://www.theregister.com/2026/02/18/microsoft_asks_uk_parliament_to_correct_record/

4. SRG, European cloud providers' local market share now holds steady at 15%, 24. Juli 2025, https://www.srgresearch.com/articles/european-cloud-providers-local-market-share-now-holds-steady-at-15

5. Competition and Markets Authority, Cloud services market investigation: summary of final decision, Randnummern 5, 6, 24, 26 und 29 bis 35, 31. Juli 2025, https://assets.publishing.service.gov.uk/media/688b20e6ff8c05468cb7b120/summary_of_final_decision.pdf

6. Bundeskartellamt, Microsoft also subject to extended abuse control pursuant to Section 19a GWB, Bundeskartellamt determines paramount significance across markets, Pressemitteilung, 30. September 2024, https://www.bundeskartellamt.de/SharedDocs/Meldung/EN/Pressemitteilungen/2024/30_09_2024_Microsoft_19a.html

7. Intuit, Intuit completes acquisition of Mailchimp, 1. November 2021, https://www.intuit.com/company/press-room/press-releases/2021/intuit-completes-acquisition-of-mailchimp/

8. 18 U.S. Code § 2713, Required preservation and disclosure of communications and records, eingefügt durch Pub. L. 115-141, 23. März 2018, Legal Information Institute, Cornell Law School, https://www.law.cornell.edu/uscode/text/18/2713

9. Europäische Kommission, Durchführungsbeschluss (EU) 2023/1795 über die Angemessenheit des Schutzniveaus für personenbezogene Daten nach dem Datenschutzrahmen EU USA, 10. Juli 2023, EUR Lex, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/HTML/?uri=CELEX:32023D1795

10. Gericht der Europäischen Union, Press release No 106/25, Judgment in Case T-553/23 Latombe v Commission, 3. September 2025, https://curia.europa.eu/jcms/upload/docs/application/pdf/2025-09/cp250106en.pdf

11. RFE/RL, Vance warns Europe about free speech and "unvetted" immigration, Radio Free Europe/Radio Liberty, 14. Februar 2025, https://www.rferl.org/a/munich-vance-free-speech-immigration/33315127.html

12. Emma Burrows, Josh Boak und Daniel Niemann, Trump announces a 10% tariff on 8 European countries for opposing U.S. control of Greenland, Associated Press via PBS NewsHour, 17. Januar 2026, https://www.pbs.org/newshour/world/trump-announces-a-10-tariff-on-8-european-countries-for-opposing-u-s-control-of-greenland

13. Daniel AJ Sokolov, Austria's armed forces switch to LibreOffice, heise online, 18. September 2025, https://www.heise.de/en/news/Austria-s-armed-forces-switch-to-LibreOffice-10660761.html

14. Carly Page, France to replace US videoconferencing wares with unfortunately named sovereign alternative, The Register, 27. Januar 2026, https://www.theregister.com/2026/01/27/france_videoconferencing_visio/

15. Frédéric Olivieri, L'État dit stop à Teams et Zoom, bienvenue à Visio, Siècle Digital, 28. Januar 2026, https://siecledigital.fr/2026/01/28/letat-dit-stop-a-teams-et-zoom-bienvenue-a-visio/

16. heise online, Schleswig-Holstein's e-mail systems converted to open source, 7. Oktober 2025, https://heise.de/-10733737

17. The Register, Danish department determined to dump Microsoft, 13. Juni 2025, https://www.theregister.com/2025/06/13/danish_department_dump_microsoft

18. The Register, French city of Lyon ditching Microsoft for open source office and collab tools, 26. Juni 2025, https://www.theregister.com/2025/06/26/lyon_leaving_microsoft/

19. Rat der Europäischen Union, Declaration for European Digital Sovereignty, information from Austria, Dokument 15781/25, 27. November 2025, https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-15781-2025-INIT/en/pdf

20. OASIS Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) Technical Committee, abgerufen im November 2026, https://groups.oasis-open.org/communities/tc-community-home2?CommunityKey=4bf06d41-79ad-4c58-9e8e-018dc7d05da8

21. Hetzner Online GmbH, Impressum, abgerufen im November 2026, https://www.hetzner.com/legal/legal-notice/

22. OVHcloud, Corporate website, abgerufen im November 2026, https://corporate.ovhcloud.com/en/

23. Telekom Austria Group, A1 digital acquires Swiss cloud provider Exoscale, 30. August 2017, via TelecomTV, https://www.telecomtv.com/content/industry-announcements/a1-digital-acquires-swiss-cloud-provider-exoscale-28170/

24. IONOS, About IONOS, abgerufen im November 2026, https://www.ionos.com/about

25. Postmark, Postmark and DMARC Digests acquired by ActiveCampaign, 3. Mai 2022, https://postmarkapp.com/blog/postmark-and-dmarc-digests-acquired-by-activecampaign

26. Mailjet, About us, abgerufen im November 2026, https://www.mailjet.com/about/

27. Sinch, Sinch completes acquisition of Pathwire, 7. Dezember 2021, https://sinch.com/news/sinch-completes-acquisition-pathwire/

28. Brevo, Terms of use, abgerufen im November 2026, https://www.brevo.com/legal/termsofuse/

29. Threema, Startseite, abgerufen im November 2026, https://threema.com/en

30. Wire, Legal and imprint, abgerufen im November 2026, https://wire.com/en/legal und https://wire.com/en/imprint

31. Element, Case study: Tchap, abgerufen im November 2026, https://element.io/case-studies/tchap

32. Jitsi, Jitsi Meet, abgerufen im November 2026, https://jitsi.org/jitsi-meet/

33. Qwant, About Qwant, abgerufen im November 2026, https://about.qwant.com/en/

34. Team Qwant, Ecosia and Qwant join forces to develop European search index, 8. November 2024, https://betterweb.qwant.com/en/2024/11/08/ecosia-and-qwant-join-forces-to-develop-european-search-index/

35. Proton AG, Datenschutzerklärung (Firmenangaben), abgerufen im November 2026, https://proton.me/legal/privacy

36. Tuta, Impressum, abgerufen im November 2026, https://tuta.com/imprint, und Tuta, Time to celebrate: Tutanota is now Tuta, 7. November 2023, https://tuta.com/blog/tutanota-is-now-tuta

37. Forrester, Forrester's 2026 European predictions, 8. Oktober 2025, https://www.forrester.com/press-newsroom/forrester-european-2026-predictions/

38. Europäisches Parlament und Rat, Verordnung (EU) 2023/2854 (Data Act), Artikel 1 Absatz 3 Buchstabe f, 25, 29 und 50, EUR Lex, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/HTML/?uri=CELEX:32023R2854

39. Sébastien Stormacq, Free data transfer out to internet when moving out of AWS, AWS News Blog, 5. März 2024, aktualisiert am 8. Oktober 2026, https://aws.amazon.com/blogs/aws/free-data-transfer-out-to-internet-when-moving-out-of-aws/

40. Giorgos Verdi, Get over your X: a European plan to escape American technology, European Council on Foreign Relations, 10. Dezember 2025, https://ecfr.eu/publication/get-over-your-x-a-european-plan-to-escape-american-technology/

41. Lindsay Clark, Europe's sovereign cloud spend set to triple as geopolitics bite, The Register, 9. Februar 2026, https://www.theregister.com/2026/02/09/europe_sovereign_cloud_spend

42. Europäische Kommission, European Commission seeks views on the Public Procurement Directives, 16. Dezember 2024, https://ec.europa.eu/newsroom/mytent_t/redirection/item/862363/en/4109